Outillons et pilotons votre activité
- Gérez efficacement vos prospects, clients, finances et, plus globalement, votre entreprise, grâce à une organisation sur-mesure.
- Suivez les bonnes métriques pour prendre les bonnes décisions.
- Améliorez votre gestion du temps et l’efficacité de vos opérations, mais aussi la satisfaction et la relation client.
À bord, les possibilités sont multiples...
… selon ce que révèle le cadrage de votre accompagnement. Un petit aperçu ?
Gestion des prospects et clients
Gestion financière
Pilotage et indicateurs
07. Gestion des prospects et clients (CRM)
4 à 6 semaines d'accompagnement
- votre CRM sur-mesure (au choix - Notion ou Google Sheet)
- des ressources méthodologiques : bonnes pratiques et méthodes autour de la gestion prospect et client...
Investissement : 750€ TTC
08. Gestion financière
4 à 6 semaines d'accompagnement
- votre suivi financier sur-mesure (au choix - Notion ou Google Sheet)
- des ressources méthodologiques : bonnes pratiques et méthodes autour de la gestion financière stratégique...
Investissement : 750€ TTC
09. Pilotage et indicateurs
4 à 6 semaines d'accompagnement
- votre tableau de bord sur-mesure (au choix - Notion ou Google Sheet)
- des ressources méthodologiques : bonnes pratiques et méthodes pour les bilans, l'analyse, les métriques clés...
Investissement : 750€ TTC
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Si vous êtes perdue…
Votre diagnostic business
Repérer les obstacles et découvrir les opportunités
Avant que l’on se précipite vers de grands changements, commençons par analyser l’existant. C’est l’heure d’auditer l’état de santé de votre entreprise ! Avec recul et pragmatisme, j’examine comment fonctionne votre business ; de vos offres à votre façon de toucher vos clients, en passant par l’efficacité de vos stratégies.
C’est une étape clé pour comprendre où le bât blesse et où vous brillez déjà. L’idée : repérer les obstacles qui vous ralentissent et découvrir les opportunités que vous n’avez peut-être pas encore saisies. Ce diagnostic sera notre boussole pour la suite : il nous aidera à nous assurer de la direction à prendre ensemble pour développer votre entreprise, en mettant nos efforts et ressources là où elles auront le plus d’impact.
- 1 questionnaire d'audit
- 1 atelier d'audit d'1h30
- 2 allers-retours par mail pour éclaircir le diagnostic
- le compte-rendu de diagnostic
- le replay de l'atelier d'audit
- une direction claire pour votre business
- des efforts concentrés au bon endroit
Investissement : 400€ TTC
À noter : le diagnostic business est une très bonne option si vous êtes perdue dans votre activité ou si vous souhaitez travailler avec moi mais ne savez pas quelle prestation d'accompagnement choisir.
✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage ✦ itinéraire de voyage
1 - demande d'accompagnement
Complétez le formulaire de demande d’accompagnement et dites m’en plus sur vos problématiques business actuelles. Je vous réponds dans les meilleurs délais : si nos profils et votre projet matchent, je vous proposerai de réserver un appel découverte.
2 - Appel découverte
C’est l’heure de l’appel découverte. Si votre projet est clair, rencontrons-nous afin de nous assurer de réaliser un travail efficace et pertinent (et s’assurer que le courant passe) ! Je serai ravie de faire votre connaissance et d’en savoir plus sur votre contexte business.
3 - diagnostic business
Si nous estimons cela nécessaire, nous réalisons ensemble un diagnostic business (tous les détails dans l’encadré ci-dessus) afin de cibler précisément les problématiques business à travailler ensemble.
4 - cadrage & lancement
L’accompagnement commence par un cadrage très complet. Je garde un maximum la surprise mais tout est pensé pour démarrer un travail intense et de qualité !
5 - cœur de l'accompagnement
Avant et après chaque atelier, vous devez compléter les exercices sur-mesure que je conçois et étudier les ressources additionnelles. Puis vient l’heure des 2 sessions de conseil individuelles d’1h30 : un travail intense, efficace mais dans la bonne humeur ! Je vous envoie ensuite le replay et le récapitulatif de la session : vidéo de la session, éléments clés, étapes suivantes.
6 - Bilan et livrables
Vous repartez avec tous vos livrables et bénéficiez d’un suivi à J+7 par messagerie privée, afin que je puisse répondre à toutes vos questions.
“Mais, Héloïse, ça va changer quoi dans mon business, concrètement ?”
Mes accompagnements individuels vous aident à :
- Ce que l'ensemble de votre activité devienne limpide et que vous sachiez où vous allez
- Déterminer une panoplie d'offres et/ou de produits rentables qui traduisent votre proposition de valeur unique
- Optimiser vos parcours de communication et de vente, autrement dit : augmenter votre taux de conversion
- Trouver une organisation orientée clients/projets simple et efficace, qui vous convient au quotidien
- Implémenter des outils simples et concrets et apprendre à récolter puis analyser vos métriques, facilement et efficacement.
Par contre, il y a certaines choses que je ne ferai pas !
- Je ne fais pas le travail à votre place et je ne maîtrise pas votre business : ce sont vos responsabilités, vos actions, vos choix
- Pas question de vous faire croire que vous pourrez développer un business sain sans compétences, sans marché et sans investissement de temps (ni d'argent)
- Vous serez toujours très occupée, car je ne peux (malheureusement) pas ajouter de temps à vos journées
- Je ne vous imposerai ni transposerai pas ma propre vision business
- Je ne prétendrai pas disposer d'outils ou conseils inédits qui puissent résoudre vos problèmes business comme par magie.
FAQ
À qui s’adresse cet accompagnement individuel ?
Je ne travaille qu’avec des femmes, principalement des solopreneuses ou entrepreneuses à la tête de petites et moyennes entreprises, qui commercialisent des prestations de services.
En phase de croissance ou de transition, je vous accompagne pour clarifier votre vision, optimiser votre stratégie et améliorer votre performance opérationnelle. En tant que partenaire business expérimentée, je m’attache à comprendre les spécificités de votre domaine pour proposer des solutions sur-mesure.
À quoi m'attendre avec toi, Héloïse ?
Exigeante, je vous propose une expérience rigoureuse et ultra-qualitative. Apprenez à vous faire confiance, à vous responsabiliser et construisons des fondations solides à chaque étape de votre projet.
Ensemble, dans la bonne humeur, on travaille dur, on se challenge, on apprend, on grandit, on construit pour établir une activité solide et durable. On reste sur des classiques indémodables du business et on laisse tomber les concepts tirés par les cheveux, ésotériques ou saisonniers !
Travailler avec moi est une expérience premium, qualitative et transformative qui nous remet solidement au centre de notre ambition entrepreneuriale. Je veux vraiment aider les femmes à être indépendantes, fortes, confiantes et libres grâce à LEUR talent.
Pourquoi aurais-je besoin de ton accompagnement quand je peux gérer mon entreprise moi-même ?
De nombreuses entrepreneuses ont une grande autonomie dans la gestion de leur entreprise. Mais lorsque l’on stagne ou que l’on envisage des changements, un regard extérieur professionnel apporte une perspective nouvelle – et dans mon cas, des méthodes éprouvées et une expertise spécifique qui peuvent accélérer votre croissance et vous aider à éviter des erreurs coûteuses. Mon rôle est de compléter vos compétences, pas de les remplacer !
Je n’aurai pas le temps de faire les exercices, ni de travailler sur ce que vous me donnerez à faire…
Si vous n’êtes pas prête à vous impliquer ou n’avez le temps/l’envie de vous investir, ce n’est pas le bon moment pour faire appel à mes services. Mes accompagnements sont denses, intenses et demandent beaucoup de travail – de votre côté, comme du mien !
Et si les changements proposés ne fonctionnent pas ?
Le changement peut être intimidant, mais mon approche est basée sur des analyses rigoureuses et des stratégies business éprouvées pendant mes 14 années dans le conseil et le management. Tout au long de notre collaboration, je travaille étroitement avec vous pour que l’on s’assure ensemble que tout changement est bien pensé, mesuré, et implémenté de manière à minimiser les risques, tout en maximisant les opportunités de réussite.