Conseil en stratégie et en organisation business
Je vous accompagne pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien d'entrepreneuse.
Êtes-vous au bon endroit ?
- Vous êtes une entrepreneuse : prestataire de services, infopreneure, créative du web ou créatrice. Vous êtes lancée depuis quelques temps déjà.
- Vous êtes inspirée et compétente dans votre domaine, vous connaissez parfaitement bien les besoins de vos clients et savez y répondre avec talent.
- Vous êtes convaincue que vous pourriez mieux développer votre business si vous saviez comment vous y prendre stratégiquement et si vous aviez plus de structure.
Vous êtes faite pour entreprendre, mais ...
- Personne ne vous a appris comment gérer et organiser une entreprise.
- Vous faites tout à l'instinct, sans savoir si vos choix sont stratégiques.
- Vous avez plein d'idées, mais l'organisation, ce n'est pas vraiment votre truc !
- Vos clients sont ravis mais vous perdez de vue l'évolution de votre propre business ...
Et si vous pouviez...
- Retrouver de la clarté et de la hauteur sur vos envies et votre quotidien d'entrepreneuse ?
- Vous sentir soutenue, épaulée, conseillée, et plus du tout seule ?
- Avancer dans une direction concrète, logique et réaliste, jour après jour ?
- Donner vie à vos projets business grâce à un plan d'action clair et réaliste ?
- Vous éloigner des techniques business génériques et (re)trouver votre propre patte.
- Maîtriser votre vision, votre organisation et votre temps ...
Je vous aide à transformer vos projets business en réalité.
Ensemble, passons de la vision au plan d’action.
Je vous accompagne et vous conseille afin de :
- Mieux vous organiser et gérer votre temps au quotidien
- Structurer vos projets quotidiens : business et clients
- Créer votre vision long terme et rendre concrets tous vos projets
- Clarifier votre business model et la structure de votre CA
- Planifier votre feuille de route sur les 6 prochains mois
- Développer votre entreprise avec aisance et clarté
Travailler avec moi
Découvrez mes solutions pour votre business
Copilote
Un accompagnement individuel personnalisé dédié à votre stratégie et à votre organisation.
Business class
Des produits digitaux ciblés et concrets pour améliorer votre business à votre rythme.
S'miles Club
Une newsletter en stratégie et organisation business à savourer tous les 1er dimanches du mois.
Je vous aide à développer une activité solide et structurée.
Avec moi, pas de Marraine la bonne fée ni de baguette magique, mais 14 années d’expérience concrète dans le pilotage de projets d’entreprise et le management.
De la rigueur et de l’exigence, 0% langue de bois et beaucoup d’humour : venez en apprendre un peu plus sur moi !
Tes capacités d’organisation et tes compétences business m’impressionnent. J’ai réellement passé un bon moment en ta compagnie, rempli de remises en question et de bottages de fesses nécessaires pour aller plus loin. Tu sais appuyer là où l’on n’a pas tellement envie de regarder, nous tenir la main pour y faire face et nous pousser du nid pour qu’on vole de nos propres ailes quand tu nous sens prêtes.
Ton accompagnement est intense, efficace et ambitieux, mais cela n’empêche pas de l’adapter à chaque personnalité. J’ai apprécié le fait que tu m’aies poussée et challengée côté business, voire confrontée quant à mes idées. Ça n’a pas fait que m’aider à structurer mon business, ça m’a motivée, je suis ressortie de chaque séance, certes lessivée, mais pleine d’idées car stimulée intellectuellement.
J’ai trouvé l’accompagnement parfait du début à la fin, fluide et très bien pensé. La structure et le fonctionnement sont très agréables et naturels. Je me suis sentie soutenue et guidée dès notre appel découverte. J’ai été étonnée de la quantité de travail que j’ai abattu en quelques mois seulement. Cela m’a apporté la structure et la motivation dont j’avais besoin pour avancer. Cet accompagnement a donné un énorme boost à mon entreprise et m’a apporté plus que tout ce que j’avais imaginé. Copilote a très largement dépassé mes attentes, qui étaient pourtant déjà assez élevées ! J’ai déjà fait plusieurs accompagnements / coachings business, mais Copilote a une approche différente, plus stratégique et concrète, focalisé sur les actions et le pragmatisme.
J’ai tout de suite vu à quel point tu es méthodique, organisée et pragmatique. On sent que ton accompagnement est structuré, qu’il suit un fil rouge et c’est très agréable. Il n’y a plus qu’à se laisser porter. Ce que j’ai particulièrement aimé, là où d’autres coachs s’arrêtent à cette partie, c’est que tu n’es pas juste là pour débloquer des choses, tu donnes des outils et des stratégies concrètes et applicables pour régler ces problématiques. Au-delà du fait que je t’ai trouvé très sympathique et douce, j’ai beaucoup aimé ta manière de fonctionner. Tu dis les choses avec avec tact, sans être dans le jugement. Tu arrives à poser les bonnes questions pour débloquer certaines croyances ou blocages que l’on peut avoir et ça permet de grandir et d’évoluer. J’ai beaucoup aimé la petite touche d’humour que tu apportes, ce qui rend le travail ensemble encore plus agréable !
Mon impression générale a été la même du début à la fin : une claque. Mais une claque positive qui fait beaucoup de bien. Un bon gros wake up call qui réveille mais avec bienveillance et plaisir. Cet accompagnement a été une révélation, un pas de géant dans la gestion de mon entreprise et d’une très grande efficacité sur ma clarté, ma motivation et ma productivité.
Copilote a été ma première expérience d’accompagnement et quelle expérience ! Je ne savais pas vraiment à quoi m’attendre, mais je n’ai pas été déçue. Du rire, à la peur en passant par la fatigue et enfin la joie de voir que les choses mises en places fonctionnent ! Je ne regrette pas d’avoir sauté le pas, et je referais sans doute appel à toi pour avoir ce regard extérieur professionnel et sincère.
Pas si vite...
Vous vous dites que stratégie et organisation, cela veut tout dire et rien dire? Vous avez raison.
Vous en avez marre des « coach business » qui font un peu de tout et rendent tout très flou? Moi aussi.
J’aime que les choses soient claires, précises et efficaces. Voici donc concrètement ce que j’entends par stratégie et organisation.
La stratégie de votre business
Être stratégique, c’est mener des actions de manière logique et structurée en vue d’atteindre un but précis.
Dans votre business c’est s’assurer :
- que l'ensemble de votre activité soit limpide et que vous sachiez où vous allez
- que vos offres et votre écosystème soient clairs, pertinents et rentables
- que vos efforts de communication soient adaptés, judicieux et attrayants
- que vos canaux d'acquisition, conversion et rétention soient simples mais efficaces
- que vous allouiez vos efforts aux bonnes tâches, dans le bon ordre et sans vous épuiser inutilement
- que vous maîtrisiez comment définir un plan structuré et détaillé pour toutes vos ambitions business
L'organisation de votre business
Organiser votre business ce n’est pas superposer des outils à paillettes (qui cachent bien souvent des usines à gaz…).
C’est à l’inverse :
- rationaliser votre gestion quotidienne et assainir votre rapport au temps
- vous donner les bonnes méthodes, les bons outils de tri, rangement et classement
- appréhender des méthodes et des outils simples mais redoutablement efficaces
- maîtriser votre temps, vos équipes, vos process internes et externes
- poser des fondations claires, solides et durables pour votre business
- découper et optimiser chaque étape de votre expérience client pour la perfectionner
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J’y partage bons conseils, avis tranchés et autres pérégrinations entrepreneuriales.
