Conseil en stratégie et en organisation business
Retrouvez clarté, sérénité et hauteur dans votre quotidien
Je m’appelle Héloïse et j’accompagne les entrepreneuses débordées, bloquées ou désorientées à développer et structurer leur entreprise. Ensemble, avec rigueur, méthode, et honnêteté optimisons votre business de A à Z !
Êtes-vous au bon endroit ?
- Vous êtes une entrepreneuse : prestataire de services, infopreneure, créative du web ou créatrice. Vous êtes lancée depuis quelques temps déjà ou avez démarré doucement votre projet entrepreneurial.
- Vous êtes inspirée et compétente dans votre domaine, vous connaissez bien les besoins de vos clients et savez y répondre avec talent. Vous réalisez des prestations de qualité et satisfaisantes.
- Vous êtes convaincue que vous pourriez mieux développer votre business si vous saviez comment vous y prendre stratégiquement et si vous aviez plus de structure. Vous avez l'envie, il vous manque des clés.
Vous êtes faite pour entreprendre, mais ...
- Personne ne vous a appris comment gérer et organiser une entreprise.
- Vous faites tout à l'instinct, sans savoir si vos choix sont stratégiques.
- Vous avez plein d'idées, mais la structuration, ce n'est pas vraiment votre truc.
- Vous perdez de vue l'évolution de votre propre business et manquez de temps.
Et si vous pouviez...
- Retrouver de la clarté et de la hauteur sur vos envies et votre quotidien d'entrepreneuse ?
- Vous sentir soutenue, épaulée, conseillée, et plus du tout seule ?
- Avancer dans une direction concrète, logique et réaliste, jour après jour ?
- Donner vie à vos projets business grâce à un plan d'action clair et réaliste ?
- Vous éloigner des techniques business génériques et (re)trouver votre propre patte.
- Maîtriser votre vision, vos priorités, votre structure et votre temps ?
Vous êtes visionnaire désorientée créative stressée débordée ?
Je vous aide à transformer vos projets business en réalité.
Ensemble, passons de la vision au plan d’action.
Je vous accompagne et je vous conseille afin de ...
- Clarifier votre business model et la structure de votre CA
- Créer votre vision long terme et concrétiser tous vos projets
- Planifier votre feuille de route sur les 6 prochains mois
- Développer votre entreprise avec aisance et clarté
- Structurer vos projets quotidiens : business et clients
- Mieux vous organiser et gérer votre temps au quotidien
Travailler avec moi
sur-mesure
Découvrez mes accompagnements individuels
Copilote a été conçu spécifiquement pour répondre aux problématiques de votre entreprise, au plus près de vos besoins du moment. Découvrez les 3 champs d’action de mes accompagnements individuels et construisons ensemble votre expérience de vol sur-mesure →
fondations
Ajustez vos fondations stratégiques
Il est temps de donner vie à des offres et un positionnement uniques qui captent l’attention et retiennent l’intérêt de votre public cible, pour vous positionner comme la référence incontournable de votre secteur.
Du premier contact à la fidélisation post-achat, la relation client est la pierre angulaire de l’image de marque et d’une croissance durable. En optimisant minutieusement votre processus d’acquisition et l’expérience client, je vous guide dans la création de parcours impeccables qui convertissent les prospects en clients engagés et les clients en fidèles ambassadeurs.
développement
Développez vos projets d’entreprise
Donnez une nouvelle dimension à vos projets d’entreprise avec une feuille de route stratégique et des offres innovantes ! Ensemble, définissons des objectifs réalisables qui serviront de fondement à des projets tangibles, assurant une avancée méthodique et viable de votre activité.
Que ce soit pour la création ou le lancement d’une offre, je vous accompagne pas à pas pour que votre proposition soit non seulement pertinente et rentable mais aussi qu’elle se démarque clairement, apportant une valeur ajoutée incontestable à vos clients. Votre feuille de route personnalisée orchestrera vos initiatives à court et à long terme, garantissant une croissance continue et alignée avec votre vision d’entreprise.
pilotage
Outillez et pilotez votre activité
Maîtrisez l’art de piloter votre entreprise avec précision, en transformant chaque aspect de votre gestion business en atout stratégique. Pour commencer, (re)pensons ensemble la gestion de vos prospects et clients en intégrant un système de la gestion de la relation client (CRM) sur-mesure, qui simplifiera votre quotidien mais renforcera également les relations avec votre audience, propulsant ainsi la croissance de votre entreprise.
La gestion financière, quant à elle, ne doit pas être perçue comme une corvée, mais comme un pilier essentiel garantissant la robustesse et la pérennité de votre activité. Le pilotage stratégique de votre entreprise à travers des indicateurs de performance clés vous permettra d’ajuster votre stratégie, en vous assurant une évolution constante et alignée avec vos objectifs.
en individuel
Un conseil stratégique, expérimenté et 100% personnalisé pour votre business.
en autonomie
Des produits ciblés et concrets pour améliorer votre business à votre rythme.
Je vous aide à développer une activité solide et structurée.
Avec moi, pas de Marraine la bonne fée ni de baguette magique, mais 14 années d’expérience concrète dans le pilotage de projets d’entreprise et le management.
De la rigueur et de l’exigence, 0% langue de bois et beaucoup d’humour : venez en apprendre un peu plus sur moi !
Elles m’ont fait confiance pour leur business
Pas si vite...
Vous vous dites que stratégie et organisation, cela veut tout dire et rien dire? Vous avez raison.
Vous en avez marre des « coach business » qui font un peu de tout et rendent tout très flou? Moi aussi.
J’aime que les choses soient claires, précises et efficaces. Voici donc concrètement ce que j’entends par stratégie et organisation.
La stratégie de votre business
Être stratégique, c’est mener des actions de manière logique et structurée en vue d’atteindre un but précis.
Dans votre business c’est s’assurer :
- que l'ensemble de votre activité soit limpide et que vous sachiez où vous allez
- que vos offres et votre écosystème soient clairs, pertinents et rentables
- que vos efforts de communication soient adaptés, judicieux et attrayants
- que vos canaux d'acquisition, conversion et rétention soient simples mais efficaces
- que vous allouiez vos efforts aux bonnes tâches, dans le bon ordre et sans vous épuiser inutilement
- que vous maîtrisiez comment définir un plan structuré et détaillé pour toutes vos ambitions business
L'organisation de votre business
Organiser votre business ce n’est pas superposer des outils à paillettes (qui cachent bien souvent des usines à gaz…).
C’est à l’inverse :
- rationaliser votre gestion quotidienne et assainir votre rapport au temps
- vous donner les bonnes méthodes, les bons outils de tri, rangement et classement
- appréhender des méthodes et des outils simples mais redoutablement efficaces
- maîtriser votre temps, vos équipes, vos process internes et externes
- poser des fondations claires, solides et durables pour votre business
- découper et optimiser chaque étape de votre expérience client pour la perfectionner
Vous voulez découvrir mon univers et mes services... sans réserver votre billet ?
J'ai tout prévu !
